‘Als je weloverwogen van standpunt wisselt, ben je wat mij betreft een held’
Zo optimaal mogelijk werken, dat is het streven van organisatiepsycholoog Lennard Toma. Altijd is hij op zoek naar manieren om zelforganisatie en werkgeluk te verbeteren. Wekelijks deelt hij hier zijn beste tips. Vandaag: van gedachten veranderen.
Deze reeks columns om de vakantie van Thijs op te vullen is met deze aflevering weer klaar. Tweemaal heb ik het gehad over zaken die op veel werkplekken nog als ‘eng’ worden ervaren: onbeperkt vakantiedagen en collega’s die elkaars salaris bepalen.
Het zou goed kunnen dat ook jouw eerste reactie op deze ideeën afwijzend was. Misschien dacht je wel ‘belachelijk’ of ‘bij ons zou dat nooit werken’. De eerste meningen schieten door je hoofd, en daar blijf je bij. Onze gevormde mening zien we als onderdeel van onszelf. Van mening veranderen vinden we daarom eigenlijk maar iets vies; we vinden het hypocriet en verraderlijk om eerst heilig te geloven in het een, maar vervolgens over te stappen naar het tegenovergestelde. Hoe kun je bijvoorbeeld nou eerst voor Ajax zijn, en dan voor Feyenoord?
Zonder gordels op de achterbank
Maar in werkelijkheid veranderen we best vaak van gedachten. Ik herinner me nog dat wij in de jaren 90 op vakantie gingen met de auto en dat ik achterin zat zonder gordel om. Nu word je als ouder zowat het gesticht in gekeken als je geen gordels omdoet bij je kinderen op de achterbank. Ook op het werk kan er een hoop veranderen. Nog niet zo heel lang geleden was thuiswerken bij veel bedrijven uit den boze. Nu willen velen onder ons niet anders meer.
Eigenlijk zouden we het knap moeten vinden dat iemand op basis van nieuw bewijs, argumenten of goede overwegingen van mening verandert. Deze persoon moet over zijn of haar ego stappen om dat te doen. Dat is wat mij betreft een applaus waard.
Met minder starre collega’s werken is een stuk leuker
Hoe mooi is het als barbecuemeesters strikt vegetariër worden omwille van het klimaat? Of als je baas vertelt dat jouw idee na overweging eigenlijk toch wel een goed idee is? Ik heb altijd wel respect voor mensen die hun mening aanpassen na goed bewijs. Oké, je hoeft niet met elk zuchtje wind mee te waaien, maar als je weloverwogen van standpunt wisselt, ben je wat mij betreft een held.
Als we eens onze mening veranderen over mensen die hun mening veranderen, dan kunnen we goed en flexibel de toekomst ingaan. Dat is handig voor organisaties in een snel veranderende wereld. En met minder starre collega’s werken is een stuk leuker. Misschien verander ook jij nog van gedachten over mijn ‘gekke organisatie-ideeën’ en ga je ze toch opeens aanhangen. Dat zou ik leuk vinden.
Columnist Thijs Launspach is met vakantie. Lennard Toma is zijn tijdelijke vervanger. Meer weten over Lennards kijk op werk? Lees ook zijn boek 99 Problems But The Boss Ain’t One.
Bekijk hier al onze video’s over werk en carrière:
Gratis onbeperkt toegang tot Showbytes? Dat kan!
Log in of maak een account aan en mis niks meer van de sterren.Lees Meer
-
‘Waarom stuur je me een mailtje én een appje, op zaterdagochtend nota bene?’
Psycholoog Thijs Launspach is stressexpert en auteur van het boek Fokking druk. Hij verwondert zich over het moderne werken en geeft elke week tips voor meer geluk en minder stress op je werk. Vandaag: ijzeren wet. -
PREMIUM
Schatrijke zakenman Salar Azimi sleept cafébaas voor de rechter: ‘Mijn bloed kookt’
Salar Azimi bulkt van het geld, maar heeft een hekel aan vragen waar hij recht op heeft. Daarom sleepte hij plaatsgenoot Marco IJben voor de rechter. ,,Ik houd niet van bedelen. Mijn bloed kookt. Ik wil mentale rust”, zei de Iraniër. -
De zin en onzin van een digitaal notitieblok
Ze duiken steeds vaker op, digitale notitieblokken: tablets puur om aantekeningen op te maken. Waarom kan dit handiger zijn dan pen en papier? -
VRAAG & ANTWOORD
‘Mag je autorijden met een koptelefoon op?’
‘Ik zie steeds meer mensen met een koptelefoon op achter het stuur van hun auto zitten’, schrijft lezer Hendrik de Groot in de wekelijkse vraag & antwoord-rubriek van onze autoredactie. ‘Ik heb het idee dat deze mensen de geluiden van buitenaf missen en daardoor niet goed kunnen reageren bij noodsituaties. Is dit niet verboden?’ -
Weer ‘echt’ contact met elkaar maken na corona: ‘Je hebt er maar één ding voor nodig’
Zo optimaal mogelijk werken, dat is het streven van organisatiepsycholoog Lennard Toma. Altijd is hij op zoek naar manieren om zelforganisatie en werkgeluk te verbeteren. Wekelijks deelt hij hier zijn beste tips. Vandaag: weer verbinding maken.
-
PREMIUMmantelzorg
‘Ik heb het idee dat ze het op mijn werk zien alsof ik twee extra vrije dagen heb’
Werk combineren met de zorg voor een van je ouders of kind, veel Nederlanders doen het. Makkelijk is het allesbehalve. 10 procent van de werkende mantelzorgers denkt na over stoppen met werken. Wat kun je doen om het vol te houden? -
PREMIUM
Corona-jobhopper heeft vaak spijt: ‘Stuit op dezelfde problemen’
Corona heeft werknemers wereldwijd aan het denken gezet. Velen namen ontslag. Maar in hun nieuwe baan zijn ze lang niet altijd gelukkiger, blijkt uit onderzoek. -
poll
Collega’s die elkaars salaris bepalen: ‘Zij weten tenminste wat je precies doet, HR niet’
Zo optimaal mogelijk werken, dat is het streven van organisatiepsycholoog Lennard Toma. Altijd is hij op zoek naar manieren om zelforganisatie en werkgeluk te verbeteren. Wekelijks deelt hij hier zijn beste tips. Vandaag: wat als collega’s elkaars salaris bepalen?